成都传媒:激发人才潜能
来源:中国新闻出版广电报 作者: 时间:2016-11-18 10:40
成都传媒集团:激发人才潜能 育精品树标杆
今年的记者节当天,成都传媒集团给旗下媒体记者、编辑发了一个大“礼包”,对经过认定的集团首席和集团精品栏目给予一次性奖金奖励,同时还承诺在工资保障、培训深造等各个方面给予激励。
成都传媒集团在全集团开始实施精品栏目和集团首席培育及激励计划,按照计划安排将用3年左右的时间,推出集团首席记者(编辑)5名、打造集团精品栏目20个。据《中国新闻出版广电报》记者了解,该集团推出的这个培育与激励计划在培育、评定、激励、考核等多方面都有严格的标准,旨在激发人才潜能、在内容生产上推出更多精品。
总体目标:
培育业内精英和精品
力争用3年左右的时间,推出集团首席记者(编辑)5名、所属媒体首席记者(编辑)30名,骨干记者(编辑)80名,打造集团精品栏目20个和所属媒体品牌栏目50个,初步建立集团、媒体单位、采编部门多层次人才梯队建设机制和重点项目储备机制。这是记者了解到的成都传媒集团在全集团所实施的培育及激励计划的总体目标。
为了能够实现这个3年计划目标,成都传媒集团将目标进行了分解,分近期目标、中期目标、远期目标3个阶段进行。具体来说:近期目标是今年首次以集团名义命名首批5个精品栏目、2名集团首席记者(编辑);在2016年年底,建立集团人才库和集团栏目库,制定品牌栏目提升计划。
从2017年开始,集团各媒体全面实施精品栏目和集团首席记者(编辑)。2017年年底,新命名集团首席记者(编辑)2名、集团精品栏目10个,这是该计划的中期目标。
而远期目标是在2018年时,推出集团首席记者(编辑)5名、各媒体首席记者(编辑)30名,培育骨干记者(编辑)80名,打造集团精品栏目20个、各媒体品牌栏目50个。
“围绕着内容为王、人才激励等核心内容,成都传媒集团的培育及激励计划将有助于进一步树立集团采编队伍职业化标杆,培育更多植根成都、享誉全国的精品栏目和业内精英。”成都传媒集团相关负责人对这个计划充满期待。
孵化培育:
建立栏目库和人才库
围绕建设人才梯队和项目储备机制,成都传媒集团计划在全集团建立集团栏目库和集团人才库,对入库栏目和人才实施孵化机制,所需资金列入集团重大项目并给予扶持。
哪些栏目和人才可以入库?记者了解到,具备下面任何一项均可进入该集团人才库,作为集团首席记者(编辑)候选人:各媒体编委会认定的首席记者、首席编辑;各媒体精品栏目带头人;获得集团及以上层次新闻奖项一等奖的编辑、记者等。
同时,具备下面任一项均可称为该集团精品栏目孵化对象:传统媒体品牌栏目在国内同类题材栏目中有较大影响力或影响力提升明显;新媒体项目中有较大影响力或影响力提升明显;新媒体项目的点击量、阅读量以及社会影响力明显提升,在行业内明显领先等。
对于集团人才库和集团栏目库入围的记者、编辑和栏目,成都传媒集团将加强培育,要求各媒体制定集团首席记者(编辑)培育计划,推动全集团涌现出更多集团首席记者(编辑),并制定打造、孵化、扶持精品栏目的计划。具体而言,将对纳入集团栏目库的单个栏目分别给予相应的支持。同时,对入库人才则将进行培育倾斜,主要包括:牵头参与省、市及集团重大新闻宣传任务的报道;牵头承担省、市及集团新媒体重大项目的实施;推荐担任集团重点栏目和项目实施的带头人;参与集团新媒体联合创新研究中心的重点课题研究;对重点自主选题策划给予资金支持等。
评定激励:
达到“硬指标”方能获奖励
获得国际、全国新闻大奖的记者、编辑;在国际、全国发表有影响力作品的记者、编辑;创立或打造具有全国影响力的精品栏目带头人;获得全国“五一”劳动奖章、“五四”青年奖章、“三八”红旗手等全国性荣誉称号的记者、编辑;其他在业内成绩显著、口碑优秀的记者、编辑。记者了解到,这些是成都传媒集团评定集团人才库和精品栏目库的“硬指标”。
成都传媒集团对集团精品栏目的评定则主要根据栏目的传播力、引导力、影响力、公信力进行综合认定。具体指标是:传统媒体在国内、省内同类题材栏目中有较大影响力的品牌栏目;点击量、阅读量以及社会影响力在行业内明显领先的新媒体项目(栏目)。
对于评定的集团首席记者(编辑)以及集团精品栏目均会有一定的奖励和激励办法。在奖金激励上,成都传媒集团对精品栏目团队将给予一次性现金奖励。同时,对集团首席记者(编辑)给予每人一次性现金奖励,并对其所在媒体给予一次性现金奖励。
在工资保障上,明确集团首席记者(编辑)的工资待遇由成都传媒集团旗下的各媒体按照各自最低不低于采访部门中层正职、最高可达班子成员的标准兑现。同时,成都传媒集团每年还将为集团首席记者(编辑)提供至少一次高规格培训深造的机会,其还将受聘成为成都传媒集团新媒体联合创新研究中心的客座讲师,担任职业导师,成为新闻从业人员的带头人。
此外,对精品栏目、集团首席记者(编辑)及其工作室策划并实施完成的新闻宣传项目,如需资金支持的,成都传媒集团对其进行评估后给予相应的支持。
业绩考核:
不达标将从次年取消奖励
据了解,对精品栏目和集团首席记者(编辑),成都传媒集团引入第三方专家团队进行动态考核。其中,对精品栏目考核的基本标准主要是栏目影响力稳中有进。
在对集团首席记者(编辑)考核的基本标准上,明确集团首席记者(编辑)每年应有两篇自拟重大选题,由成都传媒集团编委会确定后实施;每年应有1—2篇在国内国际形成良好影响、获得表彰奖励的作品;每年应承担集团统筹的重要新闻宣传工作或项目1—2次。同时,明确对能实现这些目标的集团首席记者(编辑),将继续给予激励措施奖励;对不能完成上述目标的,将从第二年起取消激励措施奖励,直至取消命名。同时,集团首席记者(编辑)还应在1—2年内代培至少2名可以独当一面的优秀后备人员。
记者还了解到,如果精品栏目和集团首席记者(编辑)出现虚假不实报道和重大政治错误,或采写、编辑出现严重失误引发重大纠纷、新闻诉讼等情况,可立即取消命名,并视情节严重程度给予相应处理。
编辑:朱立翠